Wie Organisationen erfolgreich agil werden

Viele Unternehmen haben agile Methoden in ihren Arbeitsalltag integriert. Oft stellen sie fest, dass neue Ideen und Entwicklungsvorsprnge durch agile Arbeit von starren Organisationsstrukturen, Ziel- und Anreizsystemen ausgebremst werden. Agilitt funktioniert nur, wenn zur agilen Zusammenarbeit auch agile Organisationsstrukturen und agile Unternehmensstrategien hinzukommen. Auf der Basis eigener Forschung und umfangreicher Projekterfahrungen zeigen die Autoren, fr welche Unternehmensbereiche und Aufgaben Agilitt geeignet ist und fr welche nicht, welcher nachweisbare Nutzen und welche Risiken durch Agilitt entstehen und wie der Weg zur agilen Organisation erfolgreich gemeistert werden kann.