Wirtschaftsmediation im Vergleich zum Zivilprozess

Unternehmen stehen in einer sich globalisierenden Welt auf immer komplexere Art und Weise miteinander in Beziehung. Diese vielschichtige Vernetzung birgt neben interessanten Geschftsfeldern und neuen Mrkten auch Konfliktpotential. Da im Extremfall Streitigkeiten Existenzen zerstren knnen, ist ein funktionierendes Konfliktmanagement heutzutage fr den nachhaltigen Unternehmenserfolg unerlsslich.
Als alternative Streitbeilegungsmethode steht derzeit die Mediation verstrkt im Blickpunkt der ffentlichkeit. Hintergrund ist insbesondere die am 21. Mai 2008 verabschiedete Richtlinie 2008/52/EG des Europischen Parlaments ber bestimmte Aspekte der Mediation in Zivil- und Handelssachen. Allerdings wird der Mediation gern ein emotionaler Touch zugeschrieben, was vielerorts zur Annahme fhrt, ein weltfremd angehauchter Vershnungsgedanke solle in der Wirtschaft salonfhig gemacht werden.
Carolin Adamski stellt in ihrem Buch Gerichtsverfahren und Wirtschaftsmediation als zwei Konfliktbeilegungsverfahren gegenber und vergleicht diese miteinander. Vor- und Nachteile werden herausgearbeitet und es wird von ihr aufgezeigt, was diese beiden Modelle generell und speziell im Hinblick auf Konflikte zwischen Unternehmen leisten knnen. Anhand eines Beispielprozesses zwischen zwei Firmen, der durch alle Instanzen ging, wird ein Bezug zur Praxis hergestellt, verschiedene Aspekte des Zivilprozesses wie Prozesskosten und Prozessdauer werden dabei eingehend betrachtet. Von dieser Grundlage ausgehend entwickelt Carolin Adamski abschlieend ein fiktives Szenario, in dem die Mediation zur Anwendung kommt und gibt eine Einschtzung, ob Mediation in diesem Fall eine befriedigende Konfliktlsungsalternative gewesen wre.
Geschftsleute tun gut daran, verschiedene Konfliktbearbeitungsverfahren zu kennen, um einschtzen zu knnen, bei welchen Gegebenheiten welches Verfahren zu bevorzugen ist. Das hier vorliegende Buch bietet ihnen Hilfe bei der Entscheidungsfindung.