Wissensmanagement. Leitfaden fr die Einfhrung von Wissensmanagement in Unternehmen

Unternehmen befinden sich in einem globalen Wettlauf mit Konkurrenten um Mrkte, Kunden und Produkte, auch wenn die Vergangenheit gezeigt hat, das Globalisierung seine Grenzen hat. Ein zunehmender Kosten- und Wettbewerbsdruck, dynamische Umweltentwicklungen und nicht planbare Umwelteinflsse sowie technologische Erfindungen, die diesen Wandel noch beschleunigen, stellen Wirtschaft und Gesellschaft permanent vor neue Herausforderungen. Sie bieten aber auch eine Vielfalt an Chancen und Mglichkeiten. Die Globalisierung verndert traditionelle Strukturen, verursacht Abhngigkeiten und stellt bisher geltende Regeln und Normen in Frage. Damit Unternehmen in solch einem dynamischen Umfeld bestehen knnen, sind Generierung, Erwerb, Nutzung, Erhalt sowie Weitergabe wirtschaftlich relevanten Wissens zu den bestimmenden Wettbewerbsfaktoren geworden. Durch die Schaffung und Anwendung neuen Wissens mssen Unternehmen versuchen, stets innovative und einzigartige Produkte und Leistungen anzubieten, um sich von der Konkurrenz absetzen zu knnen. Der Anteil an Wissen nimmt entlang der Wertschpfungskette immer mehr zu und ist in vielen Wirtschaftszweigen mittlerweile nicht mehr wegzudenken. Als problematisch gilt jedoch die Tatsache, dass oft enorme Wissenspotentiale von Mitarbeitern innerhalb der Organisation aufgrund unsachgemsser Aufbewahrung bzw. Anwendung verloren gehen. Oft wird das Wissen der Mitarbeiter zu wenig transparent gemacht und nicht ausgiebig genutzt. In diesem Zusammenhang ist auch die Abwanderung von Mitarbeitern mit einem breiten Fach- und Spezialwissen zu nennen. An dieser Stelle setzt nun Wissensmanagement an, um die Ressource Wissen besser nutzbar zu machen und fr das Unternehmen dauerhaft zu erhalten. Ziel dieses Buches ist, einen ganzheitlichen, mehrdimensionalen Wissensmanagementansatz zu entwickeln, welcher direkt in das Unternehmen implementiert werden kann und in dem besonders der Mensch als wichtiger Trger von Wissen bercksichtigt wird.