Zielvereinbarungen in Unternehmen

Dieses Buch bietet eine kritische und verstndliche Gesamtdarstellung zum Thema Zielvereinbarungssysteme. Der Autor zeigt sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die psychologischen und arbeitsrechtlichen Aspekte und bietet eine Vielzahl von konkreten Handlungsempfehlungen. Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste Fhrungsinstrument berhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens ber Ziele in jeder Organisation unabhngig von Gre und Branche ein zentraler Erfolgsfaktor. In der vorliegenden zweiten Auflage wurden viele neue Theorieelemente und empirische Befunde zum Fhren mit Zielen ergnzt. Der rechtliche Teil wurde um neue Problemstellungen erweitert; die aktuelle Rechtsprechung zur zielbasierten Vergtung wurde eingearbeitet. Von hohem praktischem Nutzen ist ein neuer, direkt einsetzbarer Fragebogen, mit dem Unternehmen die Qualitt ihrer Zielvereinbarungssysteme per Mitarbeiterbefragung kritisch evaluieren knnen.