Ziele formulieren

Dieser Leitfaden bietet Fhrungskrften eine kompakte Handlungshilfe fr wirksame Zielvereinbarungen. Er geht dabei auch ausfhrlich auf wichtige psychologische Grundlagen ein. Mitarbeiterfhrung ber Ziele ist mittlerweile ein weit verbreiteter Fhrungsansatz. Damit dieser in der Organisation die gewnschte Wirksamkeit entfaltet, gilt es hinsichtlich der Zielinhalte und Zielformulierungen viele Voraussetzungen zu beachten. Gerade Managementsysteme, die auf den ersten Blick verstndlich und plausibel erscheinen, sind auf den zweiten Blick dann doch viel komplexer, werfen beim konkreten Einsatz eine Reihe von Fragen auf und fhren in der Unternehmenspraxis immer wieder zu Handhabungsfehlern. Fr die Fhrung ber Ziele als anspruchsvolles Managementinstrument gilt das in hohem Mae.