Die dritte Dimension des Organisierens

Dieses Fachbuch beschreibt die Neurologie eines Unternehmens als eine neue Dimension der Organisation und als Grundlage fr den Erfolg in einer komplexen Welt. Es vergleicht Organisationen mit lebenden Organismen und stellt deren Neurologie als dritte Dimension neben Anatomie und Physiologie (Aufbau- und Ablauforganisation) dar. Diese dritte Dimension, die von der klassischen Organisationstheorie bisher bersehen wurde, schliet die Lcke zu einer vollstndigen Struktur und klrt die Fragen, die mit dem bisherigen Organisationsverstndnis nicht beantwortet werden konnten. Die meisten Konzerne, KMUs, NGOs oder ffentlichen Institutionen bleiben in den beiden gngigen Dimensionen des Organisierens gefangen. Letztlich ist es aber allein die Neurologie, mit der Unternehmen Komplexitt und Dynamik bewltigen. Die dritte Dimension des Organisierens stellt Stafford Beers Viable System Model (VSM) vor und zeigt praxisnah auf, wie Vorstnde ihr Unternehmen damit steuerungsfhig machen. Das Buch richtet sich an Fhrungskrfte, die trotz agiler Prozesse mit dem Funktionieren ihres Unternehmens nicht zufrieden sind. Es basiert auf zahlreichen Beratungsprojekten und Management-Trainings in Europa, Asien und Amerika. Martin Pfiffner fhrt den Leser durch den Diagnose- und Gestaltungsprozess und illustriert Anwendungsfragen mit praktischen Beispielen. Fr die 2. Auflage wurde das Fachbuch um eine durchgehende Fallstudie erweitert.