Die Implementierung Von Projektarbeit in Klassische Organisationsformen

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, SRH Hochschule Berlin (frher OTA), Sprache: Deutsch, Abstract: Kaum eine andere Arbeitsform hat in den letzten Jahren eine derart groe Bedeutung erlangt wie das Projektmanagement. Ob in der ffentlichen Verwaltung, in kleinen und mittelstndischen Unternehmen, in Grokonzernen oder in Non-Profit Organisationen, Projektmanagement ist meist die Basis fr jede Art von Vernderungs- und Erneuerungsprozessen. )
Projektmanagement wird von Unternehmen mehr und mehr eingesetzt, um Aufgaben verschiedenster Natur zu erledigen. Die Grnde fr den Wandel - weg von bergroen, schwerflligen Abteilungen, hin zu kleineren flexiblen Arbeits- bzw. Projektgruppen - sind zahlreich und stellen die wesentlichen Eigenschaften der Projektarbeit dar. Da nur wenige Organisationen in der Lage sind ausschlielich als reine Projektorganisation zu existieren, bleibt bei greren Betrieben mitunter die Organisation der Projektarbeit, also zum Beispiel die Abstimmung mit den Abteilungen, aus denen Mitarbeiter bentigt werden, auf der Strecke.
In der folgenden Hausarbeit werden, ausgehend von umfassenden Definitionen eines Projekts und des Projektmanagements, die Einflussfaktoren und Voraussetzungen des Projekterfolgs dargestellt. Darauf aufbauend wird errtert, wie die Organisation von Projektmanagement von statten gehen kann und versucht bestimmte Erfolgsfaktoren sowie konkrete Implementierungsschritte fr verschiedene Bereiche in Bezug auf die Organisation festzustellen. Die gewonnenen Erkenntnisse werden im Fazit noch einmal aufgegriffen und abschlieend zusammengefasst.