Die Szenario-Technik und ihr Einflu auf die strategische Unternehmensplanung

Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hamburger Universitt fr Wirtschaft und Politik (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Fr die Unternehmensfhrungen hat die strategische Planung in den letzten Jahren an erheblicher Bedeutung gewonnen. Da die Komplexitt der Unternehmensumwelt und die wachsende Dynamik der Umweltvernderungen zunimmt, ist ein strategisches Planen und Handeln erforderlich. An die strategische Planung werden durch die Komplexitt und Dynamik hohe Anforderungen gestellt. Durch geeigneter Analyse- und Prognoseverfahren kann den Anforderungen entsprochen werden. Daher ist die Szenario-Technik, ein Verfahren, der in der strategischen Planung hufig vorgeschlagen wird, Gegenstand dieser Arbeit.
Es wird auf die Einsatzmglichkeiten und Vorteile der Szenario-Technik des fteren hingewiesen, allerdings ist das Vorgehen bei der Szenario-Erstellung und der Auswertung von Szenarien (auf letzteres wird aus Platzgrnden nicht eingegangen) bisher nur selten Gegenstand von wissenschaftlichen Untersuchungen gewesen. In den vielen Verffentlichungen zu diesem Thema sind die Methoden der Erstellung oder Auswertung weitgehend vernachlssigt. Vereinzelt ist eine Verbindung dem Einsatz von Modellen (wird ebenfalls aus Platzgrnden nicht weiter verfolgte) und Verfahren zur Entscheidungsvorbereitung hergestellt worden. Eine weitere Auseinandersetzung mit der Szenario-Technik und der Einbeziehung von Szenarien in die strategische Planung erscheint daher erforderlich. Daher soll die Erarbeitung von Anstzen einer Theorie der Szenario-Erstellung Ziel dieser Arbeit sein.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einleitung1
2.Begriff und Anwendungsbereich von Szenarien1
2.1Begriffsdefinition Szenario und Charakteristika von Szenarien 1
2.2Anwendungsbereiche Szenarien 3
2.2.1Globale und unternehmensspezifische Szenarien3
2.2.2Verbreitung von Szenarien in Unternehmen4
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