Die Theorie der Arbeitsmotivation und Bezuge zur betrieblichen Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, 12 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die erfolgreiche Motivation der Mitarbeiter ist ein nicht zu unterschtze ndes
Unternehmensziel, da motivierte Arbeitnehmer ohne Zweifel zu den wichtigsten
Ressourcen eines Unternehmens zhlen. Dies erklrt, warum dem Bereich der
Arbeitsmotivation innerhalb der Betriebspsychologie (speziell der Organisationspsychologie)
groes Interesse und groe Bedeutung zukommt.
Was bewegt Menschen dazu, jeden Tag zur Arbeit zu gehen, bestimmte Leistungen
zu erbringen, tatkrftig Aufgaben mit Interesse und Beharrlichkeit zu
erfllen oder sich vielleicht sogar mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen zu
identifizieren?
Fr eine Unternehmensleitung ist es deshalb bedeutsam zu wissen, wie sie die
Arbeitsmotivation ihrer Mitarbeiter aufrecht erhalten bzw. steigern kann, da dies
auch gleichzeitig positiven Einflu auf die Arbeitsproduktivitt hat und somit
mageblich auf den langfristigen Unternehmenserfolg einwirkt. Die BROCKHAUS Enzyklopdie definiert Bedrfnis" als einen Wunsch bzw. ein
Verlangen nach etwas.
Im allgemeinen versteht man unter Bedr fnis einen Mangelzustand, der als
Zustand des Begehrens bestimmte Handlungsketten auslst. Bedrfnis wird als
Zeitdauer" gefat, in der das Individuum etwas, was es bentigt, nicht erhalten
hat (SCHMIEDER 1998, S. 62). Ein Bedrfnis ist also ein innerer Zustand einer
Person, der - solange das Bedrfnis nicht befriedigt ist - das Individuum in eine
Art Spannung versetzt. Angetrieben durch diese Spannung wird eine Handlung
ausgelst, die zur erfolgreichen Befriedigung des Bedrfnisses fhren soll (SB 1
Betriebssoziologie, -psychologie, S. 41).
Ein Bedrfnis ist stets einem Motiv bzw. einer Motivation vorgelagert.