Dimensionen des Fhrungsverhaltens - Der Managerial Grid nach Blake & Mouton

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fulda, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Fhrungsstil ist eine Art und Weise, in der ein Vorgesetzter die ihm unterstellten Mitarbeiter fhrt. Mit ihm wird ein von der konkreten Fhrungssituation unabhngiges Verhaltensmuster des Vorgesetzten beschrieben. Es gibt die unterschiedlichsten Fhrungsstile. Eines der wichtigsten und ltesten Fhrungsmodelle ist der sogenannte Managerial Grid, das zweidimensionale Fhrungsgitter nach Robert Blake und Jane Mouton. Aufbauend auf den Ergebnissen der Ohio- Studien werden die zwei Fhrungsdimensionen Personenorientierung" (Concern for People) und Aufgabenorientierung" (Concern for Production) unterschieden und zum Kern des Verhaltensgitters. Auerdem waren Blake und Mouton der Meinung das Fhren keine Eigenschaft oder ein Charakteristikum darstellt, sondern das Fhren einen Prozess ist, der Einfluss auf die Mitarbeiter ausben soll, damit diese die Unternehmensziele erreichen. Diesen Prozess soll man durch Schulungen lehren und verbessern. Die Autoren entwickelten ein 6 Phasen- Schulungsprogramm in dem die Vorgesetzten fr beide Dimensionen, die Aufgabenorientierung und die Personenorientierung, sensibilisiert werden sollen. Zur Erfolgskontrolle dient das Verhaltensgitter, in dem die Positionen vor und nach der Schulung festgestellt werden.

Thema dieser Hausarbeit ist die Beschreibung des Managerial Grid von Blake und Mouton, die Charakterisierung der wichtigsten Fhrungsstile, die Ziele des Grid-Modells sowie die kritische Auseinandersetzung mit diesem Fhrungsmodell mit einem abschlieenden Fazit.