El prximo management

El management que conocemos se moldeo a principios del siglo XX en los ferrocarriles y en las fabricas de automoviles, consistia en decirle a la gente que debia hacer en cada momento. Hoy en da eso es cada vez mas dificil, porque estamos todo el tiempo enfrentando lo inesperado. El mundo actual se rige mas por la Internet que por los ferrocarriles. Y esas nuevas realidades necesitan una nueva matriz de pensamiento. Este libro es un anuncio de lo por venir: un management para la comprensin. La gente necesita menos rdenes que cumplir y ms ayuda para comprender la organizacin y sus problemas. El motor ya no esta en la obediencia, sino en el significado. Las organizaciones son demasiado complejas y la realidad muy sorprendente como para poder decirle a la gente que es lo que debe hacer en cada circunstancia. Para gerenciar distinto, es necesario poder pensar la organizacin sobre nuevas bases. Este libro es una puerta a esa nueva matriz de pensamiento que liga la accin con la prctica organizativa y el aprendizaje.

Dijo el profesor David Perkins, de la Graduate School of Education de Harvard, sobre este libro: "Me gusta esa idea tan especial de que 'las organizaciones no pueden ser explicadas solamente por las intenciones de sus actores' Qu cierto que es! Me pregunto qu pasa con las viejas ideas, qu es lo que les da tanto impulso [...] cmo es que modelos de transmisin relativamente lineal prueban ser tan resistentes a lo nuevo".

Ernesto Gore es profesor de la Universidad de San Andrs en Buenos Aires, donde fund el Centro de Educacin Empresaria y actualmente dirige la Maestra de Estudios Organizacionales. Ha sido acadmico visitante en la Harvard Graduate School of Education y en el escp Europe de Pars, entre otras universidades. Se especializa en capacitacin laboral y ha actuado como consultor en muchas empresas de la Argentina y Amrica Latina.