Entwicklung eines Controlling-Konzeptes fr ein kommunales Unternehmen am Beispiel der Kommunalen Dienstleistungs-GmbH (KDI) Sulzbach

Diplomarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,5, AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Kommunen und deren Unternehmen stehen unter einem immer strker werdenden
Anpassungs- und Vernderungsdruck. Die zunehmende Staatsverschuldung, demographischer
Wandel, Folgen der Globalisierung und schlielich der Anspruch des
Staates nach Nachhaltigkeit, stellen das klassische Steuerungsmodell staatlicher
Verwaltung immer mehr in Frage. Diese Fakten machen es notwendig, neue Formen
kommunaler Planung, Steuerung und Kontrolle in ffentlichen Institutionen zu entwickeln.
Die Diskussion um die Einfhrung eines geeigneten Controllings, speziell
fr kommunale Unternehmen, ist daher allgegenwrtig.
Mithilfe eines geeigneten Controlling-Konzepts, knnen private sowie ffentliche
Unternehmen zu jeder Zeit genauere Informationen ber den aktuellen Stand ihrer
einzelnen Ttigkeiten erhalten, welche insbesondere fr die Unternehmensfhrung
unerlsslich sind. Sie werden somit in die Lage versetzt, schneller und angemessener
auf Vernderungen reagieren zu knnen.
Die Ausgestaltung eines Controlling-Konzeptes fr kommunale Unternehmen muss
auch deren besonderen Strukturen und Einflsse bercksichtigen. Zuerst verfgen
diese oftmals nur ber ein Rechnungswesen, das zwar zur Gebhrenkalkulation geeignet
ist, ihm aber grundlegende Kosteninformationen, zum Untermauern wichtiger
betriebswirtschaftlicher Entscheidungen fehlen.4 Des Weiteren sind sie aufgrund
ihrer Struktur in sehr viel strkerem Ausma direkten politischen Einflssen ausgesetzt.
Ein weiterer wichtiger Aspekt liegt in der Erfllung der ffentlichen Daseinsfrsorge
sowie die damit verbundenen Pflichtaufgaben und deren Kosten. [...]
Die besonderen Strukturen von kommunalen Betrieben und Gesellschaften, kleinen
und mittleren Unternehmen (KMU), sowie Non-Profit-Organisationen (NPO), fhren
daher zwangslufig zur Entwicklung ganz spezieller Controlling-Konzepte und -Systeme.
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