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Entwicklung eines prozeorientierten Projekt-Controlling-Konzeptes fr ein mittelstndiges Softwareunternehmen
Beate Sank
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Technische Universitt Dortmund (Unbekannt), Veranstaltung: Controlling und Unternehmensrechnung, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
Ausgehend von dem im einfhrenden ersten Kapitel aufgezeigten Grundkonzept der Arbeit (Motivation, Ziele, Vorgehensweise) werden im zweiten Kapitel die branchenspezifischen Rahmenbedingungen fr den Aufbau eines Projektcontrollings nher untersucht.
Kerngren bilden dabei Spezifika der mittelstndischen Softwarebranche im Zusammenhang mit der Entwicklung des Projektcontrollings. Dabei sind neben einer Betrachtung von Markt-, und Wettbewerbssituation die typischen Branchencharakteristika; z.B. der Dienstleistungssektor, zu beachten. Daneben ist der Begriff der Projektleistung im Rahmen der Softwareentwicklung nher zu spezifizieren und eine Klassifizierung von Softwareprojekten vorzunehmen.
In Vorbereitung auf die Ausgestaltung eines Projektcontrollings fr die Softwarebranche werden zunchst die Merkmale des Projektmanagements im Softwareentwicklungsproze aufgezeigt und die Rolle des Projektcontrollings in diesem Rahmen herausgestellt.
Auf Basis dieser Vorarbeiten kann sodann im dritten Kapitel eine konkrete Operationalisierung der Bausteine des Projektcontrollings fr die Softwarebranche vorgenommen werden. Ausgehend von einer Arbeitsdefinition werden konkrete Ziele formuliert und Aufgaben abgeleitet, fr deren Umsetzung entsprechende Instrumente bereitgestellt und spezifische Ziel- und Megren herausgearbeitet und festgelegt werden mssen.
Nachdem in den vorangegangenen Kapiteln schrittweise ein theoretischer Unterbau fr das Projektcontrolling erarbeitet wurde, wird im vierten Kapitel die praktische Umsetzung anhand eines Fallbeispiels (mittelstndisches Systemhauses) demonstriert.
Durch die Beschreibung der Geschftsttigkeit des Unternehmens und die sich daraus ergebenen Problemfelder kann ein spezifisches Anforderungsprof
Ausgehend von dem im einfhrenden ersten Kapitel aufgezeigten Grundkonzept der Arbeit (Motivation, Ziele, Vorgehensweise) werden im zweiten Kapitel die branchenspezifischen Rahmenbedingungen fr den Aufbau eines Projektcontrollings nher untersucht.
Kerngren bilden dabei Spezifika der mittelstndischen Softwarebranche im Zusammenhang mit der Entwicklung des Projektcontrollings. Dabei sind neben einer Betrachtung von Markt-, und Wettbewerbssituation die typischen Branchencharakteristika; z.B. der Dienstleistungssektor, zu beachten. Daneben ist der Begriff der Projektleistung im Rahmen der Softwareentwicklung nher zu spezifizieren und eine Klassifizierung von Softwareprojekten vorzunehmen.
In Vorbereitung auf die Ausgestaltung eines Projektcontrollings fr die Softwarebranche werden zunchst die Merkmale des Projektmanagements im Softwareentwicklungsproze aufgezeigt und die Rolle des Projektcontrollings in diesem Rahmen herausgestellt.
Auf Basis dieser Vorarbeiten kann sodann im dritten Kapitel eine konkrete Operationalisierung der Bausteine des Projektcontrollings fr die Softwarebranche vorgenommen werden. Ausgehend von einer Arbeitsdefinition werden konkrete Ziele formuliert und Aufgaben abgeleitet, fr deren Umsetzung entsprechende Instrumente bereitgestellt und spezifische Ziel- und Megren herausgearbeitet und festgelegt werden mssen.
Nachdem in den vorangegangenen Kapiteln schrittweise ein theoretischer Unterbau fr das Projektcontrolling erarbeitet wurde, wird im vierten Kapitel die praktische Umsetzung anhand eines Fallbeispiels (mittelstndisches Systemhauses) demonstriert.
Durch die Beschreibung der Geschftsttigkeit des Unternehmens und die sich daraus ergebenen Problemfelder kann ein spezifisches Anforderungsprof
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838620275
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 156
- Utgivningsdatum: 2000-01-01
- Förlag: Diplom.de