Erfolgreiche Unternehmensfhrung in Vernderungsprozessen

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, FH fr angewandtes Management Erding, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung der Mrkte und die Liberalisierung der Kapitalstrme fhren zu andauerndem, weltweitem Wettbewerbsdruck und einer permanenten Unsicherheit der Produktionsstandorte und Arbeitspltze. Revolutionre Entwicklungen im Bereich der Informatik und Telekommunikation zwingen nach neuer, schneller und strungsfreier Gestaltung der Unternehmensprozesse. Hinzu kommen die anwachsenden, globalen Mrkte, die politischen und sozialen Strukturen und die vernderten Bedrfnisse der Kunden. Wandel ist nicht mehr eine Ausnahme fr Unternehmen, sondern die Regel geworden". Unternehmen mssen sich den stets neuen Anforderungen stellen und befinden sich immer mehr in einer Situation stndigen Wechsels, der zunehmend durch parallele und sich berschneidende Vernderungsprozesse gekennzeichnet ist. Auch Charles Darwin greift den Faktor Anpassung zur Voraussetzung fr Zukunftsfhigkeit auf: It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent. It is the one most adaptable to change." Jeder Vernderungsprozess stellt eine bedeutende Herausforderung fr das Management, die Mitarbeiter und das ganze Unternehmen dar. Es gilt, den Wandel zu bestehen und ihn bestenfalls so zu gestalten, dass das Unternehmen sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.