Fuhren in die postagile Zukunft

In wenigen Jahren wird nichts mehr so sein, wie es war. Branchen und Organisationen erfinden sich neu oder verschwinden vom Markt. Wirtschaftliche Herausforderungen koppeln sich mit sozialen und gesellschaftlichen. Lngst geht es um viel mehr als Customer Centricity und Agilitt. Mit dieser Transformation ndert sich auch das Fhrungsverstndnis radikal. Fhrung ist nicht mehr untrennbar an einzelne Personen und Positionen in Organisationen gebunden. Den Weg weisen Menschen mit sinnstiftenden Zukunftsideen und Gestaltungskraft. Mitarbeiter wie Fhrungskrfte brauchen eine Haltung, die sich situativ und flexibel zwischen den Polen Fhren und Folgen bewegen kann. Die innere Komplexitt muss mit der ueren Schritt halten. Das erfordert ein neues Mindset und eine konsequente Flexibilisierung der bisherigen Fhrungsmodelle. Svenja Hofert zeichnet in ihrem Buch eine pragmatische Vision der Zukunft, die schon lngst begonnen hat. Eine Zukunft, die Fantasie braucht zur Gestaltung und den Mut, alte Wege und Denkstrukturen hinter sich zu lassen und Denkrume zu ffnen, die sonst geschlossen bleiben.