Internationalisierungsstrategien und ihre Bedeutung fur den Mittelstand

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Worms , Sprache: Deutsch, Abstract: 1. Einleitung
Eine Internationalisierung von Geschftsbereichen, also das Agieren auf
auslndischen Mrkten, ist eine, in einer Zeit der weltpolitischen nderungen,
immer wichtigere und notwendigere Aufgabe, der sich Unternehmen
gegenbergestellt sehen. Ein solcher Schritt ist mit Chancen aber auch Risiken
verbunden. Gerade auch mittelstndische Unternehmen werden hier vor enorme
Herausforderungen gestellt, die sich von denen grerer Unternehmen
unterscheiden.
1.1 Relevanz, Ziel und Aufbau der Arbeit
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit Internationalisierungsstrategien, die
gerade fr Unternehmen des Mittelstands in Frage kommen. Das Ziel der Arbeit
ist es, dem Leser zunchst die Begriffe Mittelstand und Internationalisierung
nher zu bringen sowie deren Bedeutung offen zu legen. Hierzu werden in Kapitel
2 zunchst die Grundlagen fr das Verstndnis der Begriffe erlutert und die
Bedeutung des Mittelstands fr die deutsche Volkswirtschaft sowie die Bedeutung
einer Internationalisierung fr mittelstndische Unternehmen aufgefhrt. Kapitel 3
stellt die fr mittelstndische Unternehmen in Frage kommenden Strategien fr
einen Eintritt in Auslandsmrkte dar. In Kapitel 4 wird auf die Potentiale einer
Internationalisierung eingegangen, desweiteren fhrt dieses Kapitel auch die
damit verbundenen Barrieren und Risiken auf. Abschlieend werden in Kapitel 5
die Ergebnisse dieser Arbeit kritisch beurteilt und die Aussagen zusammengefasst.
1.2 Abgrenzung der Arbeit
Diese Arbeit bezieht sich aufgrund des vorgegebenen Umfangs lediglich auf die
Absatzseite der Internationalisierung, auf einen Import von Waren im Zuge der
Internationalisierung eines Unternehmens wird nicht eingegangen. Definitionen
und Ausfhrungen sind bewusst kurz gehalten um den erforderten Umfang der
Arbeit nicht zu berschreiten. Auf eine Beachtun