Kulturelle Diversitt in Unternehmen

Der Ansatz der interkulturellen Personal- und Managemententwicklung ist in der wirtschaftswissenschaftlichen Theorie lngst zu einer wesentlichen Disziplin fr die nachhaltige Existenz am internationalisierten Weltmarkt erwachsen. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass die kulturelle Diversitt des Geschftspartners bei multikulturellen Unternehmenszusammenschlssen und im Umkehrschluss auch die Etablierung interkultureller Personal- und Managemententwicklungsmanahmen noch stark vernachlssigt bzw. unterschtzt wird. Denn etwa die Hlfte aller multinationalen Unternehmenszusammenschlsse scheiterte bislang an der Barriere kultureller Differenzen. Eine Erklrung fr dieses Versumnis kann sowohl in der Unwissenheit als auch in der ethnozentrischen Sichtweise des Stammhausmanagements gesehen werden. Das vorliegende Buch hat dabei das Ziel, diesen kontraproduktiven Denkweisen durch gezielte Sensibilisierung sowie durch die Darstellung von Verstehensprozessen entgegenzuwirken.