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Management von Vernderungsprozessen unter Bercksichtigung von Widerstand
Martina Adelheid Meil
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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: Sehr gut, Fachhochschule Technikum Wien (Informations- und Kommunikationssysteme), Veranstaltung: Vernderungsmanagement, 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Vernderungen hat es in der Geschichte der Menschheit bereits immer gegeben. Dennoch wird immer deutlicher sprbar, dass sich das Tempo des Wandels immer mehr erhht. Diesem Prozess sind in erster Linie Unternehmen aber auch der Mensch selbst ausgesetzt. Ein groer Faktor dabei ist unter anderem der rasche Fortschritt der Technik, der Unternehmen veranlasst, Vernderungen anzustreben.
In vielen Fllen ist es ntig, im Rahmen von Vernderungen groe Eingriffe in bestehende Strukturen vorzunehmen, wobei in erster Linie Mitarbeiter betroffen sind. Dies fhrt hufig zu Blockaden und Widerstand gegen den Wandel. In den letzten Jahren konnte jedoch ein positiver Trend erzielt werden, wonach Mitarbeiter in den Vernderungsprozess integriert werden. Ziel dieser Vorgehensweise ist es, durch das Miteinbeziehen der Mitarbeiter Vernderungen effizienter umsetzen zu knnen, was ein wesentlicher Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist.
In vielen Fllen ist es ntig, im Rahmen von Vernderungen groe Eingriffe in bestehende Strukturen vorzunehmen, wobei in erster Linie Mitarbeiter betroffen sind. Dies fhrt hufig zu Blockaden und Widerstand gegen den Wandel. In den letzten Jahren konnte jedoch ein positiver Trend erzielt werden, wonach Mitarbeiter in den Vernderungsprozess integriert werden. Ziel dieser Vorgehensweise ist es, durch das Miteinbeziehen der Mitarbeiter Vernderungen effizienter umsetzen zu knnen, was ein wesentlicher Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist.
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640175444
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 20
- Utgivningsdatum: 2008-09-29
- Förlag: Grin Verlag