Mitarbeiterkommunikation der Streitkrftebasis der Bundeswehr. Umsetzung und Wandel

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interpersonale Kommunikation, Note: 1,0, Universitt der Bundeswehr Mnchen, Neubiberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Kommunikation ist im beruflichen Alltag nicht wegzudenken, vielmehr nimmt sie groen Einfluss auf den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. Dies gilt auch fr die Kommunikation mit den eigenen Mitarbeitern - die Mitarbeiterkommunikation.
Die SKB als Organisationsbereich der Bundeswehr, welche eine Non-Profit-Organisation darstellt, hat in Bezug auf die Mitarbeiterkommunikation spezielle Bedingungen und unterscheidet sich daher von Wirtschaftsunternehmen. Zwar verfgt die SKB bzw. die Bundeswehr ber eine interne Kommunikation, doch im Zuge der Neuausrichtung der Streitkrfte wird diese auf die Probe gestellt. Vor dem Hintergrund dieses Wandels, der bei den Soldaten der Bundeswehr und der SKB Unsicherheit und ein hheres Informationsbedrfnis entstehen lsst, stellen sich die Fragen, wie die Mitarbeiterkommunikation der SKB umgesetzt und von den Soldaten der unteren und mittleren Dienstgradgruppen bewertet wird.
Im zweiten Kapitel dieser Arbeit wird die Mitarbeiterkommunikation theoretisch erlutert. Dabei wir diese zunchst definiert und ihre Bedeutung aufgezeigt. Anschlieend werden die verschiedenen Kommunikationsflsse betrachtet, die fr die Umsetzung der Mitarbeiterkommunikation genutzt werden knnen.
Im dritten Kapitel wird speziell auf die Mitarbeiterkommunikation der SKB eingegangen. Dazu werden zunchst der Aufbau und die Organisation der SKB dargestellt. Anschlieend werden die Besonderheiten staatlicher Organisationen aufgezeigt.
Im vierten Kapitel wird auf die empirische Analyse eingegangen.
Im fnften Kapitel wird ein Fazit gezogen, ein Ausblick gegeben und Handlungsempfehlungen fr die Mitarbeiterkommunikation der SKB gegeben.