Motivation und Mitarbeiterbindung in Veranderungsprozessen. Wie Fuhrungskrafte motivationale Anreize schaffen

Im heutigen dynamischen Umfeld stehen Unternehmen unter erhhtem Wettbewerbsdruck. Mitarbeiter sehen sich deshalb mit nderungssituationen konfrontiert, die fr sie wie auch fr das Unternehmen selbst groe Herausforderungen mit sich bringen. In diesen Momenten kommt es in besonderem Mae auf die Fhrungskrfte und deren Methoden der Mitarbeitermotivation an.

Mitarbeiter langfristig an das eigene Unternehmen zu binden, bedeutet auch, Knowhow zu sichern und gleichzeitig ein gutes Betriebsklima anzustreben. Damit die Mitarbeiter auch whrend des Vernderungsprozesses effizient weiterarbeiten knnen und an neuen Herausforderungen nicht scheitern, bedarf es einer motivationalen Fhrung. Daniel Ming stellt in seiner Publikation die wichtigsten motivationspsychologischen Modelle vor.

Seinen berblick ber die einschlgigen Theorien kombiniert er mit der Analyse eines Praxisbeispiels. Die Lyreco Switzerland AG hatte im Zuge einer Neuausrichtung des Unternehmens mit einer steigenden Fluktuation im Unternehmen zu kmpfen. Anhand dieser Situation zeigt Ming anschaulich, wie wichtig Motivation im Vernderungsprozess ist und wie Fhrungskrfte motivationale Anreize schaffen.

Aus dem Inhalt:
-Mitarbeiterbindung;
-Personalmanagement;
-Human Resources;
-Mitarbeiterfhrung;
-Fhrungsstil