Projekt Standortanalyse

Ein Standort ist ein sich stndig vernderndes und entwickelndes System, abhngig von den sich wandelnden konomischen und gesellschaftlichen Systemen, in die er eingebettet ist. Will man die zahllosen Wirkungsbeziehungen verstehen, braucht man ein selbst wandlungsfhiges Gedankengebude, das sich zeitnah neuen Situationen anpassen kann. Dabei sind lineare Zusammenhnge von Ursache und Wirkungen nicht immer klar und eindeutig zu identifizieren. Genauso wenig wie aber aus einer guten Sache nicht automatisch eine bessere wird, wenn man ihr noch mehr Gutes hinzufgt, genauso wenig wird unbegrenztes wirtschaftliches und technologisches Wachstum ber alle Zeiten hinweg als rein lineares Geschehen mglich sein. ber Standortbilanzen knnen solche Intangibles einer transparent nachvollziehbaren und einheitlich durchgngigen Bewertungssystematik zugefhrt werden. Einfachere Methoden knnen dabei auch kompliziertere Methoden schlagen: sie haben den Vorteil, gegen strukturelle Vernderungen robuster zu sein. Es geht darum, Standortwissen in Relation zu anderen Wissenskontexten setzen zu knnen. Die Instrumente der Standortbilanzierung ermglichen eine ansonsten sehr aufwendige Analyse von Kausalnetzen, deren Knoten innerhalb und auerhalb des Standortes liegen knnen. Dabei knnen viele, ansonsten kaum erkennbare Zusammenhnge, Kausalbeziehungen und Vernetzungen zutage treten. In der von einer zunehmenden Integration geprgten Weltwirtschaft ist die Standortwahl der wertschpfenden Aktivitten eines Unternehmens ein magebender Faktor fr dessen Wettbewerbsfhigkeit und Erfolg. Umso mehr wird die Sicherstellung der jeweils optimalen Standortkonfiguration des Produktionssystems zu einem integralen Bestandteil auch der Unternehmensfhrung.