Restrukturierung von Wertschoepfungsketten in der Digitalisierung

Globale Wertschpfungsketten stellen nicht nur hochkomplexe Beziehungsgefge dar, sondern unterliegen auch einem stndigen Wandlungsprozess. Ein zentraler Treiber dieser Wandlungsprozesse ist der technologische Fortschritt. Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien, insbesondere die Phnomene der Digitalisierung und des Online-Handels, sind derzeit von besonderer Bedeutung fr Wertschpfungsketten, da unterschiedliche Fortschritte in der Digitalisierung nicht nur zu wirtschaftlichen Vor- und Nachteilen von Unternehmen fhren knnen, sondern auch zu Up- bzw. Downgradingprozessen innerhalb der Wertschpfungsketten.
In der vorliegenden Studie wird der Fokus auf den handels- bzw. konsumentennahen Teil von Wertschpfungsketten gelegt, um die Folgen der Digitalisierung fr Hersteller, Hndler und Konsumenten nher zu betrachten. Als konkretes Forschungsbeispiel dient die deutsche Schuhbranche, da sich diese gegenwrtig - von Industrie bis Handel - in einem umfassenden Strukturwandel befindet. Die Analyse zeigt, dass sich die Komplexitt von Wertschpfungsketten im Zuge der Digitalisierung deutlich erhht (hat). In der Schuhbranche drngen neue Akteure auf den Markt, bestehende Akteure mssen sich anpassen. Direkte Folgen sind nicht nur eine neue Akteurskonstellation, sondern auch ein sich neu bildendes Machtgefge. Es kommt somit zur Restrukturierung bisheriger Wertschpfungsketten.