Retention-Management als Mitarbeiterbindungsstrategie

In Zukunft mssen sich Unternehmen mit dem Thema der Fachkrftebindung auseinandersetzen. Dies resultiert aus der demografischen Entwicklung und durch die Annahme, dass eine neue Arbeitnehmergeneration nicht mehr konform geht mit den heutigen Werten und Einstellungen in der Arbeitswelt. In der Arbeit wird untersucht, ob sich ein Zusammenhang bilden lsst zwischen dem Retention-Management als Bindungsstrategie und der neuen, sogenannten Generation Y. Als Hypothese wird angenommen, dass sich die Generation Y durch das Retention Management an ein Unternehmen binden lsst. Um dies zu untermauern, wird auf die Fachkrfte von Morgen eingegangen, dabei soll sich besttigen, dass sich Einstellungen und Wertevorstellungen, sowie der Anspruch gegenber dem Arbeitgeber ndern wird. Commitment und Identifikation mit dem Unternehmen sind Grundlage fr ein Bindungsgefhl und wichtige Voraussetzung, um Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. Abschlieend wird auf die strategischen Handlungsfelder des Retention Managements eingegangen. Desweitern wird aufzeigt, wie sich die speziellen Modelle dafr eignen, die zuknftige Mitarbeitergeneration fr das Unternehmen zu gewinnen und zu binden.