Untersuchung der Einsatzmoeglichkeiten der Balanced-Scorecard-Methode bei der XXX Gesellschaft fur Ausrustung mbH (Luftfahrtsysteme, Wehrtechnik, Konversionsprodukte)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Kiel (Wirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:
Die Globalisierung der Mrkte und die damit verbundene Auflsung typischer Landesgrenzen hat zu einem erhhten internationalen Wettbewerb gefhrt. Unternehmen im Informationszeitalter sind gezwungen, mit den leistungsfhigsten Organisationen der Welt in Konkurrenz zu treten. Vor allem der sich zunehmend aggressiver gestaltende Verdrngungswettbewerb stellt erhhte Anforderungen an das strategische und operative Konzept der Unternehmen, dessen Anpassungsfhigkeit und Ausrichtung.
Innovative, sich diesen Wettkampfbedingungen stellende Unternehmen mssen heute die Fhigkeit besitzen, Kunden- und Marktsegmente effektiv und effizient zu bearbeiten und zufriedenzustellen, innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und diese erfolgreich auf dem Markt anzubieten, qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu marktgerechten Preisen schnell anbieten zu knnen, Fhigkeiten und Motivation der Mitarbeiter zu mobilisieren und weiterzuentwickeln, um eine kontinuierliche Verbesserung ihrer Prozesse und der Qualitt ihrer Aufgaben zu gewhrleisten.
Unter dieser Betrachtung wird die zunehmende Bedeutung strategischer Planung in der Unternehmensfhrung und ihrer methodischen Umsetzung besonders deutlich. Die dazu in Form von Visionen, Leitbildern und Strategien getroffenen Aussagen sind qualitativ fr die zuknftige Unternehmensentwicklung berlebenswichtig.
Die Festlegung der Unternehmensstrategie basierte bei herkmmlichen Kennzahlen-Systemen fast ausschlielich auf finanzwirtschaftlichen Betrachtungen. Diese, die Unternehmenszukunft bestimmenden Gren kritisierten Kaplan und Norton, die gemeinsam 1992 die Methode der Balanced Scorecard entwickelten, als zu einseitig und zu sehr vergangenheitsorientiert, um in der heutigen Informationsgesellschaft die zuknftig