Samhälle & debatt
Pocket
VOR- Und Nachteile Von Corporate Performance Management / Business Intelligence - Systemen in Unternehmen
S Leyman Y Cel
709:-
Uppskattad leveranstid 5-10 arbetsdagar
Fri frakt för medlemmar vid köp för minst 249:-
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Hochschule Bremen, Veranstaltung: Unternehmensfhrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind heute einem stark umkmpften Markt und harten Wettbewerbs-situationen ausgesetzt als frher. Neue Trends und Innovationen zu erkennen und umzusetzen ist dabei uerst wichtig geworden. Dies ist sowohl in organisatorischer als auch in technischer Hinsicht mitverantwortlich fr die Erhaltung und den Ausbau der Wettbewerbsfhigkeit von Unternehmen. In diesem Zusammenhang ist die Informationsgewinnung aus vorhandenen Unternehmensdaten und aus der Unternehmensumwelt ein sehr kritischer Aspekt. Management Informationssysteme (MIS) sind daher heutzutage ein wichtiger Erfolgsfaktor in Unternehmen. Mit diesen Systemen wird gewhrleistet, dass das Management stndig mit gengend, ziel-gerichteten und wichtigen Informationen versorgt wird, damit deren Entscheidungen genauso treffsicher und qualitativ gleichwertig ausfallen, wie die gelieferten Informationen. Daher sind Management Informationssysteme aus heutigen Unternehmen kaum noch wegzudenken. Zudem drngen neue IT-Geschftsmodelle in den Markt und versprechen, bei der Entscheidungsuntersttzung noch grere Herausforderungen meistern zu knnen.
Corporate Performance Management (CPM) nennt sicht die neue Disziplin und bietet dem Management mehr als reine Informationsuntersttzung. Das neue Modell knpft an den Business Process Management (BPM) Ansatz. Im Zentrum stehen dabei vielmehr die Geschftsprozesse und ihre berwachung sowie Steuerung durch messbare Gren (sog. Metriken). Bisherige Management Informationssysteme wie Business Intelligence (BI) waren nicht Prozessorientiert, vorwiegend retrospektiv ausgerichtet und orientierten sich nach bestimmten Applikationen wie zum Beispiel ERP , CRM oder nach Legacy Systemen (applikationsorientiert). Mit CPM werden zusammen mit den Methoden aus vorigen Management Info
Corporate Performance Management (CPM) nennt sicht die neue Disziplin und bietet dem Management mehr als reine Informationsuntersttzung. Das neue Modell knpft an den Business Process Management (BPM) Ansatz. Im Zentrum stehen dabei vielmehr die Geschftsprozesse und ihre berwachung sowie Steuerung durch messbare Gren (sog. Metriken). Bisherige Management Informationssysteme wie Business Intelligence (BI) waren nicht Prozessorientiert, vorwiegend retrospektiv ausgerichtet und orientierten sich nach bestimmten Applikationen wie zum Beispiel ERP , CRM oder nach Legacy Systemen (applikationsorientiert). Mit CPM werden zusammen mit den Methoden aus vorigen Management Info
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640875993
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 56
- Utgivningsdatum: 2011-03-25
- Förlag: Grin Verlag Gmbh