Werteorientierte Unternehmensfuhrung

"Das Wort Krise setzt sich im Chinesischen aus zwei Schriftzeichen zusammen. Das eine bedeutet Gefahr und das andere Gelegenheit." Krisen knnen in mannigfaltigen Formen auftreten, doch ein Charakteristikum haben sie alle gemeinsam: die ambivalente Entwicklungsmglichkeit.
Auch eine konomische Krise beinhaltet sowohl das Moment des wirtschaftlichen Niedergangs wie auch eine Chance zur Weiterentwicklung und Neuausrichtung. So gibt es bei einer Krise die Mglichkeit, Unternehmen neu zu strukturieren und die strategische Marschrichtung zu verndern.
Um diese Chance auf Weiterentwicklung zu ntzen, ist es notwendig, das Verhltnis zwischen Unternehmenswert und bestimmten Unternehmenswerten im Sinne einer "wertebalancierten" Unternehmensfhrung neu zu bestimmen, mithilfe dieser im Fall einer eingetretenen Krise so gut als mglich zu reagieren und langfristig Strukturen aufzubauen, um Krisen vorzubeugen.
Dieses Buch liefert verschiedene Begriffsdefinitionen, zeigt die Zusammenhnge zwischen Krisenmanagement und werteorientierter Unternehmensfhrung anschaulich auf und gibt wertvolle Anhaltspunkte sowie konkrete Handlungsanweisungen zur Implementierung eines werteorientierten Managementkonzepts, das die Krisenfestigkeit eines Unternehmens entscheidend erhhen kann. Dabei liegt ein besonderer Focus auf den von personellen Faktoren ausgelsten Krisen.