Zielbasiert vergten

Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergtungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeigneten Zieltypen, angemessener Hhe der Zielboni, alternativen Vergtungsverlufen, Einfhrungsstrategien und mglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle. Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert fhren, sondern auch nach Zielerreichung vergten. Bei der Entwicklung eines zielbasierten Vergtungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexen Aufgabe, bei der eine Flle von Einzelentscheidungen zu treffen sind. Hinzu kommt bei der Konzeption und spteren Handhabung des Systems in der Praxis eine ganze Reihe von arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Dieser Leitfaden beschreibt die zu treffenden Einzelentscheidungen und zeigt die jeweiligen Alternativen samt ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile auf.