Der Internationalisierungsprozess der DHL GmbH. Analyse und Bewertung

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,0, Rheinische Fachhochschule Kln, Veranstaltung: Planning and Organization in an international Environment, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Welt wchst immer mehr zusammen" (Deutsche Post AG, 2013e).
Durch fortschreitende Internationalisierung und der damit einhergehenden Vernetzung der Mrkte, ist der Handel- und Wirtschaftsverkehr weltweit mglich geworden. Weil viele ideologische, zollbedingte und politische Grenzen zwischen Lndern verschwinden, hat sich der internationale Warenaustausch in den letzten Jahrzehnten vervielfacht. Kommunikations- und Informationswege verbessern sich stetig und bieten neue grenzbergreifende Mglichkeiten. Das weltumspannende Netzwerk von Daten und Warenstrmen, sorgt fr Zeit- und Kostenersparnisse, was den globalen Handel weniger komplex und dadurch attraktiver macht. Die Internationalisierung von Handel und Produktion auf der einen Seite und die Vernetzung weltweit auf der anderen Seite, fhrten zu einer steigenden Nachfrage nach Logistikdienstleistungen. Aufgrund dieser Faktoren, ist Logistik ein enormer Erfolgsfaktor fr international agierende Unternehmen. Verflechtungen mit international ausgerichteten Unternehmen, stellen eine Option dar, um weltweit Geschftsfelder zu etablieren (Deutsche Post AG, 2013e). Die Deutsche Post AG (Deutsche Post) hat diese Entwicklung frhzeitig erkannt und ist seit 2002 im Besitz des weltweit erfolgreichen Logistikunternehmens DHL GmbH (DHL).
DHL ist ein internationaler Expressdienstleister, Supply Chain Spezialist und Spediteur fr See- und Luftfracht sowie Straentransporte. Damit bietet das Unternehmen umfangreiche logistische Komplettlsungen fr seine Endverbraucher an. Mit einem weltweiten Netzwerk und den damit zusammenhngenden Transportmglichkeit, zhlt DHL zu den fhrenden Logistikdienstleistern (Deutsche Post AG, 2012, S.57).
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, den Inter