Ein interkulturelles deutsch-indisches Projektteam

Das vorliegende Buch ein interkulturelles deutsch-indisches Projektteam" beschftigt sich mit einer alltglichen Aufgabenstellung, wie Sie in jedem mittelstndigen Unternehmen aufkommen kann: Ihr Unternehmen mchte nach Indien outsourcen und beauftragt einen Projektleiter mit der Bildung eines deutsch-indischen Projektteams." Sie stehen vor den unbeantworteten Fragen der Personalrekrutierung und -auswahl, Qualifizierungsmanahmen, Teambildung, Rolle des Projektleiters, interkulturelles Management, Organisation, Steuerung und Fhrung dieses Projekts und Projektteams.
Das Buch liefert Wissen, Orientierung und zeigt Handlungsweisen auf die wichtigsten Fragen einer erfolgreichen Projektumsetzung wie
1. Fachliche, persnliche und interkulturelle Anforderungen und Auswahl der deutschen Projektmitarbeiter
2. Rekrutierung des indischen Projektteams
3. Schulung der indischen Teammitglieder
4. Die interkulturelle Teambildung
5. Organisation, Steuerung und Fhrung des Projektteams
6. Die Rolle, Stellung und Schwierigkeiten des Projektleiters
Das Buch ist als praxisbezogene Arbeit geschrieben und mit der entsprechenden wissenschaftlichen Theorie im Nachweis der Quellenangaben (