Change-Management in IT-getriebenen Vernderungsprozessen

Der Erfolg von IT-getriebenen Vernderungsprozessen wie IT-Systemimplementierungen hngt mageblich von der Vernderungsfhigkeit und -bereitschaft der gestaltenden Akteure ab. Aufgrund der unterschiedlichen Nhe der Akteure auf Business- und IT-Seite zum implementierten IT-System ist jedoch oft eine asymmetrische Vernderungsfhigkeit und -bereitschaft dieser Akteure vorzufinden. Daher wird eine implementierungsreife Evaluationsmethode entwickelt, die im Zuge eines Change-Managements Transparenz ber die Vernderungsfhigkeit und -bereitschaft der gestaltenden Akteure auf Business- und IT-Seite schaffen kann. Mithilfe dieser fr Praktikerinnen und Praktiker aufbereiteten Evaluationsmethode lassen sich in Bezug auf das Kennen, Knnen, Sollen, Drfen und Wollen unternehmensindividuelle Stellschrauben identifizieren und einstellen.