Mitarbeiterzufriedenheit als Erfolgsfaktor in der Sozialwirtschaft

In Deutschland vollzieht sich ein demographischer Wandel, welcher einen verstrkten Wettbewerb der verschiedenen Wirtschaftsbranchen um die wenigen Nachwuchskrfte zur Folge hat. Fr sozialwirtschaftliche Unternehmen zeichnen sich Schwierigkeiten ab, ausreichend ausbildungs- und studieninteressierte junge Menschen zu gewinnen. Denn die zunehmende Frderung wettbewerblicher Strukturen hat in Kombination mit steigender Arbeitsintensitt und erhhtem Kostendruck nicht zuletzt Auswirkungen auf die Attraktivitt des Arbeitsfeldes. Beschftigte im sozialen Dienstleistungssektor fungieren jedoch als wichtigste Ressource bei der Leistungserstellung. Insofern gewinnt die Bindung und entsprechende Motivation verbleibender, hoch qualifizierter Mitarbeiter fr sozialwirtschaftliche Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Im vorliegenden Buch wird anhand einer Mitarbeiterbefragung in einem anerkannten Trger der freien Jugendhilfe untersucht, welche Faktoren sich positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit auswirken und inwiefern eine hohe Zufriedenheit eine geringe Wechselbereitschaft des Personals zur Folge hat.