Effektivitt multikultureller Teams

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interkulturelle Kommunikation, Note: 1,0, Technische Universitt Chemnitz (Interkulturelle Kommunikation), Veranstaltung: Interkulturelle Kommunikation im Kontext berufsbedingter Auslandsentsendungen, Sprache: Deutsch, Abstract: Multikulturelles Team fhrt Deutschland zum Erfolg" titelte die Tageszeitung Die Welt anlsslich des Einzugs der deutschen Fuballnationalmannschaft ins WM-Achtelfinale. Nicht nur beim Fuball spielen multikulturelle Teams eine wichtige Rolle. In den letzten zwei Jahrzehnten setzten Unternehmen immer hufiger Arbeitsgruppen ein, deren Mitglieder einen unterschiedlichen kulturellen Hintergrund mitbringen (Halverson/ Tirmisi 2008, 4). Die zunehmende Arbeitsorganisation in Teams ist eine Reaktion auf die stets komplexere Unternehmensumwelt und den steigenden globalen Konkurrenzdruck (Mthel 2006, 1). Aufgrund ihrer kleinen Gre bieten Arbeitsgruppen den Vorteil, sich flexibel an strukturelle und inhaltliche nderungen anpassen zu knnen. Die Zusammenfhrung von Experten soll zudem zur besseren Bewltigung komplexer Arbeitsaufgaben beitragen und zum Entstehen von Synergien fhren (Kppel 2007a, 9). Gleichzeitig bringt die mit der Globalisierung einhergehende Internationalisierung von Geschftsaktivitten eine zunehmende Interaktion von Fhrungskrften und Mitarbeitern aus verschiedenen Kulturen mit sich. Neue Informations- und Kommunikationstechnologien ermglichen die ortsunabhngige Zusammenstellung von Expertenteams und die Nutzung lokaler Standortvorteile (Kppel 2004, 274f).
Aufgrund dieser Entwicklungen werden multikulturelle Teams heute in vielen Bereichen eingesetzt. Wie effektiv arbeiten diese jedoch? Multikulturelle Teams und die Frage nach ihrem Erfolg sind in den vergangenen Jahren zunehmend in das Blickfeld der Forschung gerckt (Rohn 2006, V). Die meisten bisherigen Erkenntnisse bauen jedoch auf Laborexperimenten auf, sind nur eingeschrnkt auf reale Gruppe